Emploi: Educateur territorial à Var (83) • Recherche parmi 911.000+ offres d'emploi en cours • Rapide & Gratuit • Temps plein, temporaire et à temps partiel • Meilleurs employeurs à Var (83) • Emploi: Educateur territorial - facile à trouver ! Depuis2019, les Contrats enfance jeunesse disparaissent pour laisser place aux Conventions territoriales globales (Ctg) et leur déclinaison financière à travers les Bonus territoire (Bt). Objectifs du Contrat enfance jeunesse. 1 - Favoriser le LaConvention Territoriale Globale (CTG) vient remplacer le contrat Enfance Jeunesse, contractualisation entre la CAF et les Communautés de communes à propos des services Enfance Jeunesse. Cependant, le champ d’intervention de la CTG est plus large que les seuls services Enfance Jeunesse puisqu’elle aborde également : la parentalité, l’animation de la vie enfancejeunesse et de la convention territoriale globale, ainsi que du centre social. Chargé(e) de traduire les orientations politiques en plans d’action, de les coordonner et de les animer. Missions : Dans le cadre du contrat enfance-jeunesse et de la convention territoriale globale : Assure le lien et l’interface entre l’élu, la CAF et les gestionnaires des structures ; Tient l CeMercredi 22 Janvier 2020, Madame Isabelle SPAETH-ELWART, Présidente de la Caisse d’Allocation Familiales de la Meuse et Monsieur Daniel GUICHARD, Président de la Communauté de Communes du Pays de Stenay et du Val Dunois se sont retrouvés pour signer la Convention Territoriale Globale qui remplace le Contrat Enfance Jeunesse. La Lesconventions territoriales globales avec la Cnaf vont devenir obligatoires en 2020, en remplacement des contrats "enfance jeunesse". 8OTy1aZ. Mardi 11 février au Triskell de Pont-l’Abbé, la Caisse d’allocation familiale, le Conseil départemental du Finistère et le Pays Bigouden ont signé officielle la Convention Territoriale Globale du Pays Bigouden Sud. Une contractualisation tripartite qui optimise l’action de ces trois entités sur le territoire et dessine les contours d’un futur projet de territoire. Qu’est-ce que la Convention Territoriale Globale ? La Convention Territoriale Globale CTG est une convention de partenariat qui vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants d’un territoire. Elle se concrétise par la signature d’un accord entre la CAF et le Conseil Départemental à l’échelon du département et une commune ou une communauté de communes. La CTG optimise l’utilisation des ressources sur le territoire. Expérimentée depuis 2009 et évaluée en 2011, elle ne constitue pas un dispositif financier. 97 % des élus signataires ont estimé qu’elle était tout à fait pertinente et qu’elle constitue un levier décisif à la définition, la mise en œuvre et la valorisation de leur projet de territoire. La CTG s’appuie sur un diagnostic partagé avec les partenaires et facilite les priorités et les moyens dans le cadre d’un plan d’actions tenant compte de l’ensemble des problématiques du territoire du Pays Bigouden Sud En mobilisant l’ensemble des ressources du territoire, elle renforce les coopérations et contribue ainsi à une plus grande efficacité et complémentarité d’interventions. Les enjeux de la CTG Partager une vision globale et transversale du territoire ;Offrir de nouvelles marges d’actions en identifiant les complémentarités entre les différentes politiques ;Articuler les politiques familiales et sociales aux besoins des habitants et évolutions du territoire ;Mesurer avec plus d’efficacité l’impact des actions conduites. Les champs d’intervention Il s’agit de ceux engagés par le contrat de territoire, volet cohésion sociale, et ceux identifiés par le diagnostic de territoire Accès aux droits et accessibilité aux services ;Développement de l’outil numérique ;Mobilités ;Lien social et animation de la vie sociale ;Accès à la culture aux sports et aux loisirs ;Handicap ;Publics fragilisés ;Personnes Agées ;Gens du Voyage ;Logement ;Petite Enfance, Enfance et Familles ;Parentalité ;Insertion sociale et professionnelle ;Autonomie et Citoyenneté ;Santé ;Jeunesse. Aujourd’hui dans l’objectif d’optimiser l’offre existante et/ou d’optimiser les services déjà en place, et/ou de développer une offre en favorisant un continuum d’interventions sur le territoire, les parties ont convenu que les objectifs communs et partagés de développement et de coordination des actions et services sont Rendre les services publics accessibles à tous- Améliorer la lisibilité de l’offre de services - Améliorer la couverture territoriale des services - Accompagner la dématérialisation des services publics - Aller vers les publics isolés ou invisibles » et lutter contre le non-recours - Permettre l’accès aux offres de loisirs, au sport, à la culture Aider les familles à concilier vie professionnelle, vie familiale et vie sociale- Favoriser la diversité des modes d’accueils du jeune enfant pour répondre aux besoins des familles sur tout le territoire - Favoriser la qualité des services d’accueil, l’information et l’accompagnement des parents dans leur choix de mode d’accueil - Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants Favoriser la qualité de vie, le lien social et l'implication des habitants dans la vie locale- Favoriser la mixité sociale, le lien social et l’engagement citoyen - Lutter contre les discriminations et les fractures sociales - Promouvoir et soutenir les initiatives associatives Créer les conditions favorables à l'autonomie, à l'insertion sociale et professionnelle- Permettre l’accès à l’Information pour les jeunes 11 – 30 ans et Personnes Agées CLIC - Soutenir les actions de remobilisation et de confiance en soi - Favoriser les conditions d’accès et de retour à l’emploi - Favoriser la mobilité durable des habitants - Favoriser les conditions d’accès et de maintien dans le logement Soutenir les actions de prévention et de lutte contre l'isolement- Soutenir les actions de prévention et l’accompagnement des publics - Favoriser le décloisonnement, le travail en réseau pour prévenir les situations d’urgences et les ruptures de parcours - Accompagner la perte d’autonomie des personnes âgées, favoriser la vie sociale et les solidarités locales Créer les conditions favorables aux mobilités pour tous- Améliorer la connaissance de l’existant ; - Développer des solutions de mobilité adaptées ; - Développer des solutions de mobilités entre les pôles du territoire ; - Développer les Mobilité innovantes ; - Fédérer et animer un réseau d’acteurs. Etaient présents Pour le Pays Bigouden Sud Raynald TANTER, CCPBS et Penmarch Annie CAOUDAL, CCPBS Stéphane LE DOARE, Pont-l’Abbé Jacques BEAUFILS, Combrit Sainte Marine Jean L’HELGOUARC’H, Tréméoc Danielle BOURHIS et Frédéric LE TENEUR, Tréffiagat-Léchiagat Annie GUERIN, Loctudy Pour le Conseil Départemental du Finistère Jacques FRANCOIS, Vice-Président au Pays de Cornouaille Pour la CAF du Finistère Maryse ROUSSEAU, Administratrice Pascale PLESSIS-MIOSSEC, Directrice Se connaître et mieux travailler ensemble. C’est le premier enjeu inscrit dans la Convention territoriale globale CTG, qui vient d’être signée par huit partenaires, à l’échelle de la communauté de communes Cœur de France *. Saint-Amand-Montrond, Orval, Marçais et Saint-Pierre-les-Étieux s'engagent dans une convention pour mieux coordonner l’action sociale et familiale Nathalie Thouvenot, directrice adjointe de la Caisse d’allocations familiales CAF du Cher, organisme qui accompagne techniquement et financièrement la démarche, présente L’intérêt de ce document, avant tout, c’est la construction en commun du projet que les élus veulent pour les familles de leur territoire. C’est, aussi, un outil intéressant pour renforcer l’attractivité. En plus d’un volet pilotage et animation, la CTG détermine deux autres grands enjeux sur lesquels avancer, d’ici 2024 la lutte contre l’isolement et l’action pour l’inclusion du plus grand nombre, avec l’objectif de bien informer les habitants de ce qui existe en termes de services, d’associations, etc. ; et le maintien et le développement de services de qualité et adaptés, dans le but de renforcer l’attractivité sociale. On parle de petite enfance, d’enfance, de jeunesse, de parentalité, mais aussi de seniors, de mobilité, etc., poursuit Nathalie Thouvenot. Une CTG, c’est aussi ça, il n’est pas question que de crèches. » On est au début du programme et tous d’accord pour travailler ensemble, indique Clarisse Duluc, maire d’Orval, vice-présidente de Cœur de France et conseillère départementale. On se connaît, mais on ne connaît pas forcément tout ce qui se fait chez les voisins ni le fonctionnement des structures de chaque commune. On a tous été habitués à travailler seuls ; on mutualise déjà au niveau de la communauté de communes, mais sur des compétences précises dont la petite enfance, par exemple, ne fait pas partie. Il y a toujours un intérêt à pouvoir se conseiller, s’entraider. » On élargit à la fois le champ d’actions et le territoire. » La CTG prend, en quelque sorte, le relais du contrat enfance-jeunesse existant à Saint-Amand-Montrond, ville qui concentre la plupart des services de ce type. Là, on élargit à la fois le champ d’actions et le territoire », situe Nicolas Berger, responsable de territoire à la CAF qui, depuis un an, a pris part à la préparation des fondations de la CTG. Des travaux ont été menés avec les élus, sur leur vision politique, et avec les acteurs concernés structures enfance-jeunesse, accueils de loisirs, structures d’insertion, Foyer de jeunes travailleurs, théâtre de la Carrosserie Mesnier, Pays Berry Saint-Amandois, Centre permanent d’initiatives pour l’environnement, etc.. Une enquête a aussi été réalisée auprès des allocataires CAF, pour vérifier leur connaissance des services et connaître leurs besoins. C’est sur cette base que le schéma de développement 2021-2024 a été construit. » Long terme Le diagnostic souligne, entre autres, de belles actions sur la parentalité et la vie sociale, relaie Nathalie Thouvenot. On constate, comme ailleurs, une problématique de baisse du nombre d’assistantes maternelles dans les années à venir et un besoin d’élargissement des horaires d’accueil et de garde sur toutes les périodes de l’année. Beaucoup d’acteurs interviennent, aussi, dans le domaine de la jeunesse, mais il y a un besoin d’accompagner les jeunes dans leurs loisirs et donc de mettre ces acteurs en réseau. » C’est un accompagnement sur le long terme, cadre Nicolas Berger. La dynamique est variable selon le territoire, les services qui y sont déjà proposés, ou pas. Il y a des actions qui existent et peuvent être améliorées et partagées, il y aura aussi, sans doute, des solutions innovantes à trouver. Mais rien que le fait de travailler sur la mise en lien des partenaires fait que ça fonctionne, d’après l’expérience des autres CTG. » Celle du territoire de Cœur de France compte parmi les six en cours de travail dans le Cher. La CAF ambitionne de couvrir tout le département fin 2022. * Caisse d’allocations familiales CAF du Cher, conseil départemental du Cher, communauté de communes Cœur de France, Ville de Saint-Amand-Montrond, les communes de Marçais, Saint-Pierre-les-Étieux et d’Orval, ainsi que la Mutualité sociale agricole MSA. La mission Convention Territoriale Globale CTG, ex "Contrat Enfance Jeunesse" est une démarche fondée sur le partenariat avec la Caf pour renforcer l'efficacité, la cohérence et la coordination des services mis en place pour les habitants des territoires. Cette étude doit permettre la réalisation d’un diagnostic puis l’élaboration d’un plan d’actions commun aux communes et à la CCCE. La première étape de cette démarche consiste à engager une concertation citoyenne auprès des habitants du territoire afin d’identifier leurs besoins et attentes notamment en matière de jeunesse et petite enfance. Participer à l'enquête / consultation accessible jusqu'au 19 août 2022 Les réponses seront directement collectées et traitées par le cabinet "Techne Cité" qui s’occupera de l’expertise des résultats. Nous espérons un taux de retour important afin que l’enquête soit représentative. Merci d'avance de votre participation ! Télécharger le rétro-planning de la Convention Territoriale Globale Le vendredi 15 février 2019, la communauté de commune Agly Fenouillèdes représentée par son président, Charles Chivilo, et la Caisse d’Allocations Familiale des Pyrénées-Orientales représentée par son Président du Conseil d’Administration Jérôme Capdevielle ont formalisé leurs engagements pour le développement du territoire en signant une Convention Territoriale Globale, plan pluriannuel d’action courant jusqu’en 2022. Lors du temps d’échange ayant précédé la signature, Charles Chivilo a rappelé l’importance des liens qui se sont tissés au fils des années le premier contrat enfance jeunesse ayant été signé en 2011 entre la collectivité et la CAF que ce soit pour l’expertise et l’accompagnement technique ou pour son soutien financier. Ce nouveau partenariat s’inscrivant dans la dynamique de développement et d’expérimentations du territoire. Complétant ces propos, Jérôme Capdevielle ainsi que Claudine Suarez, Directrice Adjointe, ont mis en avant le Fenouillèdes comme secteur prioritaire pour les actions en direction des familles et la nécessité de l’itinérance et de la mobilité pour la réussite des actions. Après une phase de construction du diagnostic de territoire avec les partenaires institutionnels MLJ, pôle emploi, conseil départemental, éducation national et locaux associations jeunesses, un plan d’action évolutif a été construit pour cinq années 2018-2022. Des actions ont déjà été mises en place extension des prestations du Relais d’Assistante Maternelle fonction de guichet unique, réorganisation des accueils périscolaires à la rentrée 2018 passage à la semaine de 4 jours d’école et labélisation Plan Mercredi », extension de l’offre d’accueils pour les ados pendant les vacances scolaires. Des projets sont en cours de réalisation ou de réflexion le développement d’une Maison de Service Au Public mobile pour aller au plus près des habitants, la réflexion autour de l’information jeunesse par l’intermédiaire de la médiation numérique. Toutes ces actions proposent aux familles du Fenouillèdes ou à celles souhaitant s’installer sur le territoire des réponses à leur problématique de mode de garde, d’activité des jeunes publics ou d’accès à leur droit. La convention territoriale globale permettra de mettre en lien la différente politique de développement local autour de la famille, du logement, de l’animation de la vie sociale pour plus d’efficacité et de réalisme territorial. [sibwp_form id=1]

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